授课老师：赖伟民 北京大学民营经济研究院企业战略课题组组长 中央财经大学客座教授 中国企业联合会特聘专家课程简介
本书由2部分组成，概念部分提供了一个全面完善的战略模型图，围绕此图，作者用严谨的逻辑结构论述了一整套战略管理模型。他的独到之处在于自始至终都将管理者置于研究的中心，从管理的角度分析企业战略。
培训收益
- 理解战略管理理论
- 能够运用相关方法进行战略规划
- 提高评估和调整战略决策的能力
课程大纲
- 企业战略管理的基本概念
- 管理者的心智模式
- 如何构建企业的核心竞争力
- 企业战略规划
- 企业竞争战略
- 蓝海战略
- 公司战略、多元化战略
教材目录
- 第1章 导言：企业战略管理模式
- 第2章 管理者与商业公司的战略管理
- 第3章 竞争优势概述
- 第4章 行业环境分析框架
- 第5章 一个行业结构化的动态模型
- 第6章 企业定义
- 第7章 企业战略和竞争优势
- 第8章 不同行业环境中的企业战略和竞争优势
- 第9章 公司战略和多元化
- 第10章 组织结构和战略实施
- 第11章 组织反应性：董事会和战略计划的作用
- 第12章 战略变化管理
讲师介绍
赖伟民,北京大学民营经济研究院企业战略课题组组长，中央财经大学客座教授，中国企业联合会特聘专家。长期以来从事企业管理学科的研究。主持、参与了多个省级、国家级项目，成功演讲数百场，在国内企业管理科学领域享有盛名。
