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武汉6月14日现代医院绩效考核、薪酬设计及岗位分析难点与对策高级培训班
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    学      费：880.0元　本站优惠价：880.0元
开课时间：2008-06-14　　　　班次：周末
授课机构：总校
上课地点：机构未开通该业务
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机构信息
景惠医院管理顾问
课程数量：2 门
报名咨询：0 人
网友好评：100.0 %
机构排名：6438
   随着我国医疗卫生改革进入关键期，医院的人事制度改革也摆上了议事日程。调查研究表明，目前我国医院人事管理的状况很不统一，大部分医院人事管理还没有形成人力资源管理的体系，还处在人事档案管理阶段，各层级的管理人员缺乏较系统的人力资源管理理念和技术，医院人力资源管理改革面临的难题较多，问题错综复杂，使管理者不知从何下手。因此，为深入探讨现代医院人力资源管理的理论和实践问题，总结和交流各医疗卫生单位的实践和体会，以全新的理念阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。
一、主要研修内容：
 
 医院人力资源管理发展的主要趋势
 人事管理与人力资源管理的区别
 医院组织结构设计与职位分析
 医院文化与人力资源
 医院组织机构设计的难点分析
 医院组织机构设计原则
 医院组织机构设计方法
 医院岗位分析和价值评价方法
 医院《岗位说明书》的撰写技术
 医院绩效考核原则、步骤
 医院各岗位绩效考核方法
 医院绩效考核的难点分析
 医院薪酬分配的目的与原则
 各种薪酬分配制度介绍
 关键岗位与特殊人才的薪酬分配
 医院薪酬设计方法
 当前医院薪酬分配的主要病症
 医院提高对人力资源重要性认识的意义
 不同层级的医院管理者在人力资源管理中的角色定位
 医院管理者的必备素质
 科室主任如何与人力资源管理人员配合
 科室主任日常的人力资源管理工作
 科室主任如何做好人力运用
 科室主任如何培训与激励员工
 科室主任如何打造高绩效团队
 科室主任如何进行有效沟通
 科室主任在管理中常犯的错误
 

二、时间地点：2008年6月14-15日    武 汉•东湖风景区
              2008年6月26-27日    青 岛•崂山风景区
三、参会对象：卫生局相关领导、医院院长、职能部门领导、人力资源部长及科室主任以及医疗行政机构管理人员。

四、报名详情： 

联系人：李若怡

报到时间：武汉会场2008年6月13日全天（早8：00-20：00）
          青岛会场2008年6月25日全天（早8：00-20：00）

会务费用：880元（含会务费、培训费、资料费、咨询费、证书费、会期午餐费），住宿考察统一安排，费用自理。

注意事项：为提高接待服务水平，详细填妥报名回执表于6月10日前传真给我们，我们会将确认函发送给您，包括具体会场地址、乘车路线和日程安排。

                                                                              中华医院管理培训组委会  



景惠医院管理顾问联系方式
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